自從暖暖出生後，家裡開銷一下子多了不少，又是奶粉又要尿布的，
什麼都要花錢，導致經濟一下子拮据了起來
但一些該買的還是要買，這次買的是 2017象印新款彈蓋超輕量保溫瓶系列
經過了2017象印新款彈蓋超輕量保溫瓶系列的多方比價後，決定在這買，CP值超高的
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商品訊息功能
商品訊息描述
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●防沾塗層加工，不易沾污，清洗好輕鬆
●可分解中栓，好拆好洗更乾淨
2017象印新款彈蓋超輕量保溫瓶系列
顏色：橘粉色/天空藍/碳黑色
360ml(SM-SC36)
1支 NT$949 原價$1600 含運
2支 NT$1858 原價$3200 含運超值推薦 平均$929/支
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480ml(SM-SC48)
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600ml(SM-SC60) 搶購
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360ml(SM-SC36)+480ml(SM-SC48)
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480ml(SM-SC48)+600ml(SM-SC60)
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2017象印新款蒐羅給你
讓這個冬季變的溫暖了
商品特色
◆杯子是雙層不鏽鋼真空設計，70攝氏度以上的溫度可以保持6小時，9攝氏度以下的溫度可以保冷6小時。
◆內膽是醫用304不鏽鋼材質，杯口、杯蓋等位置的橡膠全部是食用級PP材料，無害無味，可以放心使用。
◆杯子內壁採用獨有工藝製程，不容易積累茶漬等。
◆它的杯蓋是一鍵打開設計，有放漏水安全鎖，使用更放心、方便。
◆日常攜帶可以放進隨身的小包裡面，非常方便。
商品說明
2017象印新款彈蓋超輕量保溫瓶【SM-SC36】
商品訊息特點
只要949元起(含運)即可享有原價最高3,600元2017象印新款彈蓋超輕量保溫瓶系列：(A)360ml(SM-SC36)1支/2支/(B)480ml(SM-SC48)1支/2支/(C)600ml(SM-SC60)1支/2支/(D)360ml(SM-SC36)+480ml(SM-SC48)1組/(E)480ml(SM-SC48)+600ml(SM-SC60)1組，顏色：橘粉色/天空藍/碳黑色。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者楊思瑞台南11日電）展期39天的2017月津港燈節，在元宵節檔期配合鹽水蜂炮活動，參觀人潮將最多，欣賞超過20組國際藝術團隊創作的精彩作品，將鹽水風華盡收眼底。
「2017月津港燈節」以「四季禮讚」為策展主題，邀請來自法國、日本及台灣超過20組國際藝術團隊進駐台南鹽水，首度透過光環境營造出「春曉」、「夏綠」、「秋紅」、「冬藏」四季氛圍，加上科技藝術、立體雕塑、燈光設計等方式呈現四季之美。
月津港燈節與其他地區的元宵燈會最大的不同之處，在於每年固定在「一府二鹿三艋舺四月津」的鹽水區月津港舉辦；以當地湖面、水岸景致來襯托藝術燈飾的意象，講究的是「細緻的藝術」，而非單純以生肖年為主題的花燈展示。
台南市政府文化局長葉澤山表示，月津港燈節已邁入第6年，今年的39天展期為歷年最長、展區也是歷年最大；並首度與地方及廟宇合作，於淨水廠、護庇宮、大眾廟、公18-2無名橋前水域新增藝術燈景作品。
台南市文化局指出，今年燈節的周邊活動，除了永成戲院將於燈節期間的假日安排樂團表演與電影；信義路沿線則有花海造景，在橋南老街遊客服務中心有「水仙花雕刻藝術創作展」。另外，在鹽水老街巷弄秘境也有栩栩如生的紙塑作品，希望遊客到鹽水感受月津港迷人的歷史風華。1060211
川普當選，帶動美元升值，專攻北美高階窗飾的億豐綜合工業，股價跟著受惠，至12月2日，市值已衝破1,041億元，闖進台股前50大，打趴一票傳產業股王。
以全球窗飾市場來看，億豐營收規模居第三名，只有龍頭廠道格拉斯的1/5，據2016年財報，億豐毛利率比道格拉斯高逾6個百分點，且淨利率逾19％，道格拉斯僅近7％，億豐是其近3倍。但從去年至今年，外資持股從19％增至37％，究竟市場看好它的關鍵何在？
國泰期貨證期顧問處經理蔡明翰分析，產業、經營策略與產品，是億豐成長的三大關鍵。
父親一句「研究看看」
做起價格高數十倍百葉門
將時間倒轉回1974年，億豐創辦人粘銘打進北美量販通路，剛開始做的是最低階的生意，生產每窗價格僅約5～50美元，固定尺寸的百葉窗、軟質窗飾。2000年，粘銘發現，高階的百葉門，每扇售價是低階固定尺寸產品的數十倍。
某日他拿著一塊木板，要當時年僅30歲的粘耿豪「研究看看」。父親的一句話，讓粘耿豪著手研究高階客製化市場。
當道格拉斯將訂單分散於逾百家工廠，億豐則重壓在中國、柬埔寨等地，方便集中管理。這一切準備，為的就是嚴控品質，精準打進門檻較高的客製化市場。
管理，導入豐田系統
人氣產品廠房製程大改造，年改千項
為此，粘耿豪找來曾在豐田汽車任職多年的彭評到億豐授課，指導規畫豐田生產管理系統。下市的7年期間，億豐全面大改造，從工廠廠房通道動線，到產製流程無一不改，年年改進項目破千項。
至於如何讓員工、合作廠商跟著公司方向？粘耿豪採獎勵制度，鼓勵工班小組每月檢討績效，並自主提出改進案，獲得採用者，可獲獎金及獎狀表揚。
整合，拉繩到包材都做
產品成本少2成，交期縮短
有上游廠商因受不了精實管理的挑戰而放棄合作，億豐乾脆自己擴大生產幅員：從百葉門的原木生產、百葉窗的拉繩，到金屬、塑膠零件，甚至是包裝的紙箱、紙板，億豐統統自己開生產線。
現在億豐的產品自製率高達9成，透過精實管理與規模經濟，產品成本降低了20％，還大幅縮短交期。
億豐能有今天的規模，還有一個成功關鍵：通路的擴大與精準網拍熱門商品行銷。
策略，在美建自有通路
結盟設計師，握第一線需求
窗飾業廠商，一般透過通路商銷售至小型專門店，億豐卻在北美擁有自己的通路：2008～2015年，陸續收購近10家通路商，改立11家自營區域業務中心，是亞洲第一個在美建立自有通路的業者。
億豐在2008年之前，曾透過通路商，跟專門店、設計師事務所合作，當時合作家數約上千家。後持續擴大合作範圍，到2016年穩定下單合作的設計師、專門店，已經成長到4,500家。
心法，用新招做舊產業
下一步，搶攻老大哥主戰場
這些變革，都來自於六年級的粘家三兄弟。與億豐熟稔的羅憶?，定義其成功之道：「在一個舊的產業裡面，用一個新的方式去服務。」下一步，他們正加速進攻老大哥道格拉斯的主戰場：兄弟兵分中、美、日三地，要將觸角擴及至歐洲、亞洲。
未來，億豐能否維持高成長，除觀察美國房市、川普政策的影響，粘家兄弟開創新局的實力，更是一大觀察指標。
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