自從暖暖出生後,家裡開銷一下子多了不少,又是奶粉又要尿布的,
什麼都要花錢,導致經濟一下子拮据了起來
但一些該買的還是要買,這次買的是 2017象印新款彈蓋超輕量保溫瓶系列
經過了2017象印新款彈蓋超輕量保溫瓶系列的多方比價後,決定在這買,CP值超高的
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商品訊息功能
商品訊息描述
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●防沾塗層加工,不易沾污,清洗好輕鬆
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2017象印新款彈蓋超輕量保溫瓶系列
顏色:橘粉色/天空藍/碳黑色
360ml(SM-SC36)
1支 NT$949 原價$1600 含運
2支 NT$1858 原價$3200 含運超值推薦 平均$929/支
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480ml(SM-SC48)
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360ml(SM-SC36)+480ml(SM-SC48)
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480ml(SM-SC48)+600ml(SM-SC60)
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2017象印新款蒐羅給你
讓這個冬季變的溫暖了
商品特色
◆杯子是雙層不鏽鋼真空設計,70攝氏度以上的溫度可以保持6小時,9攝氏度以下的溫度可以保冷6小時。
◆內膽是醫用304不鏽鋼材質,杯口、杯蓋等位置的橡膠全部是食用級PP材料,無害無味,可以放心使用。
◆杯子內壁採用獨有工藝製程,不容易積累茶漬等。
◆它的杯蓋是一鍵打開設計,有放漏水安全鎖,使用更放心、方便。
◆日常攜帶可以放進隨身的小包裡面,非常方便。
商品說明
2017象印新款彈蓋超輕量保溫瓶【SM-SC36】
商品訊息特點
只要949元起(含運)即可享有原價最高3,600元2017象印新款彈蓋超輕量保溫瓶系列:(A)360ml(SM-SC36)1支/2支/(B)480ml(SM-SC48)1支/2支/(C)600ml(SM-SC60)1支/2支/(D)360ml(SM-SC36)+480ml(SM-SC48)1組/(E)480ml(SM-SC48)+600ml(SM-SC60)1組,顏色:橘粉色/天空藍/碳黑色。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
(中央社記者楊思瑞台南11日電)展期39天的2017月津港燈節,在元宵節檔期配合鹽水蜂炮活動,參觀人潮將最多,欣賞超過20組國際藝術團隊創作的精彩作品,將鹽水風華盡收眼底。
「2017月津港燈節」以「四季禮讚」為策展主題,邀請來自法國、日本及台灣超過20組國際藝術團隊進駐台南鹽水,首度透過光環境營造出「春曉」、「夏綠」、「秋紅」、「冬藏」四季氛圍,加上科技藝術、立體雕塑、燈光設計等方式呈現四季之美。
月津港燈節與其他地區的元宵燈會最大的不同之處,在於每年固定在「一府二鹿三艋舺四月津」的鹽水區月津港舉辦;以當地湖面、水岸景致來襯托藝術燈飾的意象,講究的是「細緻的藝術」,而非單純以生肖年為主題的花燈展示。
台南市政府文化局長葉澤山表示,月津港燈節已邁入第6年,今年的39天展期為歷年最長、展區也是歷年最大;並首度與地方及廟宇合作,於淨水廠、護庇宮、大眾廟、公18-2無名橋前水域新增藝術燈景作品。
台南市文化局指出,今年燈節的周邊活動,除了永成戲院將於燈節期間的假日安排樂團表演與電影;信義路沿線則有花海造景,在橋南老街遊客服務中心有「水仙花雕刻藝術創作展」。另外,在鹽水老街巷弄秘境也有栩栩如生的紙塑作品,希望遊客到鹽水感受月津港迷人的歷史風華。1060211
川普當選,帶動美元升值,專攻北美高階窗飾的億豐綜合工業,股價跟著受惠,至12月2日,市值已衝破1,041億元,闖進台股前50大,打趴一票傳產業股王。
以全球窗飾市場來看,億豐營收規模居第三名,只有龍頭廠道格拉斯的1/5,據2016年財報,億豐毛利率比道格拉斯高逾6個百分點,且淨利率逾19%,道格拉斯僅近7%,億豐是其近3倍。但從去年至今年,外資持股從19%增至37%,究竟市場看好它的關鍵何在?
國泰期貨證期顧問處經理蔡明翰分析,產業、經營策略與產品,是億豐成長的三大關鍵。
父親一句「研究看看」
做起價格高數十倍百葉門
將時間倒轉回1974年,億豐創辦人粘銘打進北美量販通路,剛開始做的是最低階的生意,生產每窗價格僅約5~50美元,固定尺寸的百葉窗、軟質窗飾。2000年,粘銘發現,高階的百葉門,每扇售價是低階固定尺寸產品的數十倍。
某日他拿著一塊木板,要當時年僅30歲的粘耿豪「研究看看」。父親的一句話,讓粘耿豪著手研究高階客製化市場。
當道格拉斯將訂單分散於逾百家工廠,億豐則重壓在中國、柬埔寨等地,方便集中管理。這一切準備,為的就是嚴控品質,精準打進門檻較高的客製化市場。
管理,導入豐田系統
人氣產品廠房製程大改造,年改千項
為此,粘耿豪找來曾在豐田汽車任職多年的彭評到億豐授課,指導規畫豐田生產管理系統。下市的7年期間,億豐全面大改造,從工廠廠房通道動線,到產製流程無一不改,年年改進項目破千項。
至於如何讓員工、合作廠商跟著公司方向?粘耿豪採獎勵制度,鼓勵工班小組每月檢討績效,並自主提出改進案,獲得採用者,可獲獎金及獎狀表揚。
整合,拉繩到包材都做
產品成本少2成,交期縮短
有上游廠商因受不了精實管理的挑戰而放棄合作,億豐乾脆自己擴大生產幅員:從百葉門的原木生產、百葉窗的拉繩,到金屬、塑膠零件,甚至是包裝的紙箱、紙板,億豐統統自己開生產線。
現在億豐的產品自製率高達9成,透過精實管理與規模經濟,產品成本降低了20%,還大幅縮短交期。
億豐能有今天的規模,還有一個成功關鍵:通路的擴大與精準網拍熱門商品行銷。
策略,在美建自有通路
結盟設計師,握第一線需求
窗飾業廠商,一般透過通路商銷售至小型專門店,億豐卻在北美擁有自己的通路:2008~2015年,陸續收購近10家通路商,改立11家自營區域業務中心,是亞洲第一個在美建立自有通路的業者。
億豐在2008年之前,曾透過通路商,跟專門店、設計師事務所合作,當時合作家數約上千家。後持續擴大合作範圍,到2016年穩定下單合作的設計師、專門店,已經成長到4,500家。
心法,用新招做舊產業
下一步,搶攻老大哥主戰場
這些變革,都來自於六年級的粘家三兄弟。與億豐熟稔的羅憶?,定義其成功之道:「在一個舊的產業裡面,用一個新的方式去服務。」下一步,他們正加速進攻老大哥道格拉斯的主戰場:兄弟兵分中、美、日三地,要將觸角擴及至歐洲、亞洲。
未來,億豐能否維持高成長,除觀察美國房市、川普政策的影響,粘家兄弟開創新局的實力,更是一大觀察指標。
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